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榆神能源青龙寺煤矿矿井管理五大亮点

时间:2017/9/18 9:37:02

    一是青龙寺煤矿连续8年实现安全生产零伤害,2015年度、2016年度连续两年被集团评为“本安企业建设二级单位”,取得基建矿井安全管理的最好水平。
    二是建设精干高效职工队伍,全力将员工培养成为“精一门、专两门、懂三门”的复合型人才,班长以上管理人员均采用竞聘制,积极推行职工“轮岗制”,薪酬实行岗位技能等级制,充分调动了员工积极性。
    三是变革传统生产方式,通过实行集中生产、集中检修、集中休班的“三集中”模式,推行6280工作制,即早班检修6小时,生产2小时,中班生产8小时,取消了零点班,便可完成日产万吨生产任务。推行这种生产方式,减少近300工/月,节约人工费用180万元/年。
    四是发挥数字矿山优势,风井工业场地主通风机、压风系统、黄泥灌浆系统、35kV变电站实现“四合一”区域集中控制;综合数字通信系统将人员定位、4G通信、WIFI网络、矿井广播、数据传输等功能集成为一体;实现了综采工作面机头和马蒂尔可视化远程集中控制,减少了岗位人员,提高了矿井生产效率。
    五是实现效益最大化,严格控制基建投资,项目概算22.63亿元,实际投资19.63亿元,较概算节约投资约3亿元;以市场为导向,适时调整洗选块煤与末煤的产品比例,并通过调整介质参数和煤泥入洗重复利用等办法,精煤回收率提高了3%;通过优化技术方案,将地面矿井污水处理厂处理后的煤泥水、井下沉淀池的煤泥水、中央水仓处理过的煤泥水直接打入采空区,每年可节约清理费用380多万元,又先后实施应用科技成果35项,创造直接经济效益1950万元。
    为此,通过所在煤矿评分、子分公司评分、结合近三年主要指标完成情况和现场述职等四项程序综合,榆神能源青龙寺煤矿矿长高治洲被评为神华集团“十佳明星矿长”。(秘书处)

作者:不详 来源:网络
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