12月27日，陕北矿业公司召开三届一次职代会暨2018年度工作会，总结回顾2017年的各项工作，安排部署2018年的重点工作，进一步动员广大干部职工锐意进取、追赶超越，为全面实现年度既定的目标而努力奋斗。公司领导和119名职工代表等参加了会议。
公司党委副书记、总经理庞军峰向大会作了题为《深化全面创新、推动转型升级、为建设和发展新型现代能源化工企业而努力奋斗》的行政工作报告。报告总结回顾了2017年的各项工作，分析了公司当前面临的经营形势，重点部署了2018年的各项工作。2018年工作思路是：突出经济效益这个中心，狠抓转型升级和全面创新两个重点，健全本质安全管理、精益管理与内控管理、“12511”基本建设管理、全面预算与责任管控、人才培养与考评五大体系，实现煤炭生产、基本建设、非煤生产、成本控制、经营工作、安全工作六大目标，抓好八项工作。这八项重点工作是：坚持解放思想，深化全面创新，汇聚公司转型发展新动能；完善预防机制，强化过程管控，建设本质安全型企业；科学组织生产，强化技术保障，确保实现稳产高产目标；加快项目建设，提升管理水平，构建基本建设管理新格局；深化全面预算，聚焦提质增效，确保经济运行质量稳中向好；完善培养机制，搭建发展平台，全面提升员工队伍整体素质；坚持文化引领，深化和谐共建，不断满足员工日益增长的美好生活需要；强化责任担当，狠抓工作落实，争当集团内部追赶超越先进典范。
与会职工代表审议和通过了行政工作报告，2018年度经济运行方案、公司内部经营承包方案、二级单位经营负责人绩效考核与薪酬管理办法；听取了二届五次职代会提案落实及三届一次职代会提案立案情况的报告，2017年度业务招待费使用情况的报告，集体合同履行情况的报告；民主评议了公司领导班子及其成员。
公司行政方首席代表、党委书记、董事长李强林与职工方首席代表、公司党委副书记、纪委书记林宝忠签订了工资集体协议、劳动安全卫生专项协议和女职工专项保护协议。公司党委副书记、总经理庞军峰与基层单位签订了2018年经营目标责任状。
公司党委书记、董事长李强林在会上讲话。对于2018年的工作，李强林提出四点工作要求：一是瞄准目标，聚力发展，着力建设新型现代能源化工企业。本次会议，公司确定了“建设清洁高效文明和谐美丽的新型现代能源化工企业”的发展新目标。要实现发展新目标，前提是做强煤炭基础产业，关键是加快产业升级步伐，着力构建煤、焦、油、电、气、化绿色循环产业链，重点是提高经济运行质量。二是围绕短板，强化管理，进一步抓好领导干部的思想认识和履职尽责，为建设新型现代能源化工企业夯基固本。各级领导干部要有守土有责、守土尽责的责任意识，基层单位要狠抓工作落实，机关部门要增强服务意识，该解决的矛盾决不回避，该协调的事情决不扯皮，该落实的工作决不拖延。三是创新机制，用好人才，在新型现代能源化工企业建设中建功立业。各级组织要不断创新管理机制，畅通培养渠道，打通干部人才培养和流动渠道，从根本上解决职业发展“挤独木桥”的问题，扎实推进干部队伍梯队建设，深入实施全员素质提升工程，树立激励导向，认真落实“三项机制”，切实管好干部、用好人才，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。四是要以职工为中心，始终把实现好、维护好、发展好职工的根本利益作为企业的出发点和落脚点。要切实加强思想政治工作，积极营造和谐进取的氛围；切实落实依靠职工方针，积极营造和谐民主的氛围；切实关心职工生活，积极营造和谐融洽的氛围，始终坚持发展为了职工，发展依靠职工，发展成果由职工共享，不断提升职工的幸福感、获得感。
最后，李强林希望各级组织和广大干部职工以时不我待、奋发有为的精神，凝心聚力，真抓实干，全面落实好各项工作任务，为推动公司建设成为清洁高效文明和谐美丽的新型现代能源化工企业做出新的更大的贡献。