发展思路（简称“12333”）
继续围绕“一带一路”地勘地质技术生产力的先行军”的发展定位，承担“中国西部现代能源产业集群开发建设的内脑”和“三生融合绿色发展的内脑”的企业使命，强化“技术研发中心、IP开发转换中心、特定能源产业投资发展中心”的核心功能，抢占地勘及延伸IP转换开发赛道、地热综合能源赛道、页岩气新能源赛道，抢占“一带一路”战略空白点、西部开发青藏新空白点、三生融合新场景空白点，保障国家能源资源安全，推进能源结构优生调整，努力成为新时代地勘行业的排头兵、领头雁。
发展目标
力争到2025年，完成投资20亿元，权益煤炭产能达到1500万吨/年，实现页岩气出气量1.5亿立方米/年，地热能供暖面积达到600万平方米，年营业收入达到105亿元以上，实现年利润总额25亿元，资产总额达到254亿元，资产负债率在60%以下，跻身全国一流现代地勘产业集团行列。
建设项目规划
重点规划项目23项，总投资55.63亿元，规划期投资18.92亿元。
名词解释：
三生融合：指生产、生活、生态三者融合发展。生产包括创业与创新，生活包括物质生活与精神生活，生态包括自然生态与社会生态。
微观三治：是陕投集团“十四五”及今后规范发展的经营理念。包括微观规治、微观活治、微观效治。
微观规治，是指通过开展主题教育和日常管理，深度践行“铁三角”管理理念，结合企业发展实际，深入推进制度体系建设，夯实企业发展“基本盘”。
微观活治，是指从企业体制机制创新着手，全方位调动职工积极性，全面激发要素合力、人才合力，大力推进科技创新，全力激发发展新动能。
微观效治，是指紧紧围绕“效率、效益、效能”，对标先进企业，持续择抓好管理创新，稳步提高发展效率、提增发展效益、提升发展效能。
（ 陕煤地质一八五公司 2024-02-20 ）