小保当矿业:以实干书写奋进答卷

    2024年 小保当矿业以”五个新突破""七个全面深化”工作部署为遵循，深入贯彻落实四种经营理念”，围绕"八个聚焦"战略部署要求，从资源优化配置到生产流程精细管控全方位保障了工作面的高效产出，全年煤炭产量同比增长6.59%，吨煤成本同比降低12.74元/吨，降幅5.34%，通过以量补价，抵消了市场下行的影响，保持了企业营收和利润的稳定态势，经济增加值率30.69%，资产负债率降至37.65%，整体呈现出“持续增长、进中提质”的良好发展态势。
    精准发力 科技创新添动能
    向"新"奔跑，创新动能更加澎湃。小保当矿业全年投入科研资金2.13亿元，成果转化率75%，科技贡献率62%，智能开采等关键核心技术加速布局,创新主体雁阵加快壮大。
    探索“以研代培"“科学家+工程师”等模式，小保当矿业组建14个科研项目“揭榜挂帅+项目部”团队，全年投入科研资金2.13亿元。聚力攻关煤炭安全、智能开采关键核心技术，成果转化率75%，科技贡献率962%。《2-3m煤层千万吨450m智能化综采工作面关键技术及成套装备》荣获陕西省科学技术进步奖一等奖，获得中煤协会科学技术进步一等奖1项，首届陕西省煤炭科学技术奖一等奖1项、二等奖2项、三等奖1项。全年发布2项中国煤炭学会a团体标准，获实用新型专利授权43项，发明专利授权7项。
    精心组织 释放优质产能
    向”优"提质，降本增效更加深入。持续优化”1 + 1"成本管控体系，十项费用较上年降低13.62%，吨煤成本同比降低5.34%，营业收入和利润总额同比持平，发展质效持续提升。
    优化设计源头降本，聚焦安全生产任务改良巷道设计，一号煤矿3-1煤开拓大巷通过优化减少岩石掘进13500立方米，工期缩短3个月，我们改进半煤岩快掘成套设备配套模式，取消锚杆转载机组
    向”高”攀登，发展步伐更加坚实。煤炭产量同比增长6.59%，应用5- 6米煤层大采高工作面年产2000万吨柔性生产系统，产能提高27%，发展韧性进一步彰显。积极响应稳增长工作部署，
    不断优化劳动组织，科学部署采掘接续，开展各类劳动竞赛，形成了月度考核季度兑现的劳动竞赛机制，制定了矿井月度煤炭产量掘进进尺劳动竞赛指标鼓励区队不断优化工作方法确保优质产能得到充分释放，最高日产达16.62万吨。建成了全国首个厚煤层大采高400米超长工作面，掘进先锋突破极限。
    设计智能掘进成套设备 融合透明地质模型，大幅度提高了巷道掘进速度，打造"智能、安全、高效"的智能化矿井公司全年进尺突破68000米，同比增长6.2%，煤巷单月进尺飙升至2034米半煤岩巷道单月进尺成功突破1206米；应用5-6米煤层大采高工作面年产2000万吨柔性生产系统，单日原煤产量突破7万吨将开采效率推向新高度，产能较原有布置提高27%。常态化应用设备全生命周期管理系统，8645套主要设备全面实现智能化监控，设备误时同比降低35%。优化改造智能化矸石充填系统，日充填量可达6000吨以上。
    系统运行高效稳定，固化月度定期大检修机制，按时完成各项检修任务，及时排除设备隐患，采掘设备开机率同比提升7.73%综采设备全年误时同比降低390.35小时掘进设备全年误时同比降低739.19小时
    精打细算 苦练内功降成本
    向“严”聚焦，持续优化“1+1”成本管控体系，深化拓展降本增效领域，构建起四级成本管控机制，确定降本增效7大类19项实效措施，严控非生产性支出，全年十项费用较.上年降低13.62%。加强财务管理，节省利息支出约1685万元，财务费用降低1095万元。持续推进自主维修，全年完成机加维修产值1.025亿元，同比增加17.04%。合理优化产品销售结构，该公司块煤销量同比增长24.19%,增收2.81亿元。
    向"安”聚力，底板支撑更加稳固。小保当矿业持续加强双重预防管控，深化"安全档案"应用，一、二号煤矿均获评煤炭工业特级安全高效矿井，用心用情守牢发展底线。
    向”美”而行，民生福祉更加厚实。小保当矿业着力解决"急难愁盼"，职工运动会、暑期托管班、青年联谊等民生实事高质量完成，“生活品质提升工程"托举起职工稳稳的幸福。
    2025年 是实施"十四五”规划的收官之年，也是”十五五"规划的谋划之年，小保当矿业瞄准陕煤集团"18765"高质量发展目标，认真贯彻落实陕煤集团、陕西煤业2025年”两会“精神及各项工作部署,以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加昂扬的姿态，争当标杆旗帜，谱写新的篇章。
  （ 陕煤集团 2025年01月10日 )
                       

作者：不详　来源：网络

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