2025年一八五公司十件大事

    1.超额完成经营指标，发展基础持续夯实。全年实现经营总收入2.62亿元，利润总额819.07万元，完成钻孔600个，钻探进尺17.66万米，应收账款压降6.84%，公司运营平稳有序，超额完成主要经营指标，安全生产零事故发生。
    2.党建引领坚强有力，政治生态持续净化。深入学习贯彻党的二十大及二十届三中、四中全会精神，严格落实中央八项规定精神，党员干部遵纪守法意识得到加强。高度重视巡视、审计问题整改，按期完成整改任务，推动党建与业务深度融合。
    3.队伍结构不断优化，班子建设更加坚实。完成公司新一届领导班子组建和人事调整，干部队伍有序更替。目前公司领导班子成员有党委书记、工会主席白保国，党委副书记、董事、总经理、法人代表秦川，纪委书记王军，总工程师朱占荣，副总经理刘刚、曹虎生。
    4.市场布局多点突破，业务拓展成果丰硕。全年承揽千万元以上项目5个；持续提升业务资质，获批建筑工程、矿山工程施工总承包二级资质，测绘航空摄影测量资质成功升甲，核心竞争力进一步增强。落实新一轮找矿突破工作，神木万镇煤层气项目启动，新疆卧虎滩金铜多金属矿勘查工作有序推进。
    5.科研创新步伐加快，技术实力稳步增强。富油煤地下原位热解三期项目扎实推进。完成了《陕北侏罗纪煤田薄基(岩)厚土(层)采动破坏规律及保水开采技术研究》《榆神矿区地下水动态演化规律及其水文生态效应研究》《陕北典型矿山生态修复试验与示范》《深部复杂地层绳索取心器具和环保钻井液技术研究》科研项目结题验收工作。牵头完成的《资源叠合区煤炭与油气资源协调高效开发综合保障技术研究与应用》荣获2025年度绿色矿山科技进步二等奖。
    6.内部改革纵深推进，发展活力有效激发。综合实验室搬迁新址，非核心业务有序剥离，撤销机械加工厂、吸收合并西秦185公司、稳步推进中化185公司退出流程，主业结构更加清晰；薪酬体系与绩效考核机制优化落地，员工积极性和主动性得到有效激发。
    7.制度建设系统完善，治理能力显著提升。全年修订和制定40余项管理制度，汇编形成2025年版《公司制度汇编》，出台《机关和实体部门中层年终奖考核办法》，制定印发《意识形态责任制实施细则》《宣传报道工作奖惩办法》等制度，现代企业治理体系持续健全，管理效能实现新提升。
    8.民生福祉用心用情，职工获得感切实提升。职工工资按月足额发放，社保按月足额缴纳。补充医疗保险全面落地，企业年金顺利缴纳，安全经费按规定足额投入，进一步健全福利体系，各项关怀措施持续细化完善。
    9.企业文化凝心聚力，品牌形象日益彰显。通过更新发布公司宣传册，出版《勘探报》21期，推送微信公众号95期等一系列举措，持续加强内外部沟通与企业价值传递，公司社会影响力不断扩大，企业文化软实力同步增强。
    10.荣誉成果硕果累累，综合实力获得认可。公司荣获“守信践诺标杆企业”“安全文化建设示范企业”“内部审计工作先进集体”等称号；职工在各类技能竞赛中屡获佳绩，多个项目与报告获行业奖项，实现团队与个人荣誉双丰收。

作者：不详　来源：网络

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